Mapeamento e
desenvolvimento
comportamental
Tecnologia, ciência e engenharia de equipes — para empresas e pessoas.
Tecnologia em mapeamento, desenvolvimento comportamental e engenharia de equipes
Há mais de 10 anos atendendo pequenas, médias e grandes empresas
Ciência e metodologia comportamental
Mapeamento validado pela UFPR
Tese de mestrado avaliada por comitê científico do Institute of Coaching do McLean Hospital, instituição afiliada à Universidade de Harvard.
Tese apresentada no congresso internacional de Coaching e Liderança, em Boston (EUA), 2019.
+ 30 gráficos e índices com insights de desenvolvimento
Perfil Comportamental
Mapeamento do seu perfil comportamental nas quatro dimensões DISC (Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade), revelando os pontos fortes e características predominantes.
Design moderno
Linguagem amigável, que facilita a leitura e o entendimento de clientes e colaboradores.
Multilíngue
Disponível em inglês, espanhol, português de Portugal e italiano.
Índices de validação
Permitem identificar se um cliente ou candidato está tentando burlar o teste.
Feedback comportamental
A equipe pode ser convidada a participar do mapeamento do líder.
Diversos assessments para aprofundar o autoconhecimento e o desenvolvimento
Forças Pessoais e positividade
Forças pessoais e índice de positividade e bem-estar da Psicologia Positiva.
Linguagens de valorização
Valorização pessoal e do trabalho — como cada pessoa se sente reconhecida.
Âncoras de carreira
Os motivadores e valores que orientam a trajetória profissional.
Tétrade do tempo
Como a pessoa gere o seu tempo e a sua energia.
Sistemas representacionais
Os canais sensoriais predominantes de percepção e comunicação.
E vários outros
Portfólio em constante expansão, aplicável a clientes e colaboradores.
O assessment de Forças Pessoais
Traduzido e adaptado do site oficial da Psicologia Positiva na Universidade da Pensilvânia (EUA).
Permite identificar e explorar as principais forças e virtudes pessoais.
O caminho mais eficaz para aumentar resiliência, qualidade de vida e produtividade.
O assessment das linguagens de valorização pessoal e do trabalho
Baseado na teoria das cinco linguagens do amor, adaptada ao ambiente pessoal e profissional.
Identifica como cada pessoa se sente mais reconhecida e valorizada.
Melhora os relacionamentos e torna os líderes mais eficazes no reconhecimento dos liderados.
O assessment das Âncoras de Carreira
Desenvolvido e adaptado a partir da teoria de Edgar Schein, amplamente utilizada no mundo.
Identifica os principais motivadores e valores profissionais.
Aumenta o engajamento e a realização na carreira.
O assessment da Tétrade do Tempo
Fundamentado em conceitos e técnicas de renomados autores da gestão do tempo.
Identifica como a pessoa gere o seu tempo e a sua energia.
Fornece diretrizes para reorganização e aumento da produtividade.
O assessment dos Sistemas Representacionais
Baseado no conceito dos sistemas representacionais da programação neurolinguística.
Identifica como o sistema sensorial da pessoa processa as informações.
Permite melhorar a comunicação e o processo de aprendizagem.
Mapeamento de Riscos Psicossociais
Apoia a implementação dos programas de gerenciamento dos riscos.
Alinhado às exigências da NR-1 e às boas práticas de gestão.
Identifica e qualifica os riscos por departamento, cargo e fatores originários.
Fundamenta ações preventivas, corretivas e de melhoria contínua.
Base científica com instrumentos reconhecidos internacionalmente
Diretrizes para identificação e controle dos riscos psicossociais na saúde e segurança ocupacional.
Recomendações sobre fatores organizacionais e psicossociais relacionados à saúde mental e ao bem-estar.
Copenhagen Psychosocial Questionnaire — referência internacional para fatores psicossociais e clima.
Indicator Tool da Health and Safety Executive para os principais estressores ocupacionais.
Inventário de Trabalho e Riscos de Adoecimento — prazer-sofrimento, danos e organização do trabalho.
Escala de Avaliação do Contexto do Trabalho — condições, relações e organização do trabalho.
Investiga as relações entre organização do trabalho, subjetividade e adoecimento psíquico.
Os 10 fatores causadores de riscos psicossociais
Condições organizacionais, relacionais e de gestão que, quando presentes, podem originar ou agravar riscos à saúde mental, ao bem-estar e ao desempenho.
O questionário, do início ao fim
Questionário 100% digital, no computador ou no celular.
Três fases: percepção do ambiente, situações vividas e, para cada uma, frequência e severidade.
Perguntas dinâmicas: a última fase traz só as situações marcadas.
Probabilidade × Severidade
Probabilidade
Frequência ou chance de ocorrência das situações de risco.
Severidade
Grau de impacto percebido e a intensidade dos danos causados.
Matriz de risco
O cruzamento desses dois fatores define o nível de risco psicossocial.
| Fatores de risco | Probabilidade | Severidade | Matriz de risco |
|---|---|---|---|
| Assédio moral e sexual | Baixa | Méd. baixa | Baixo |
| Carga excessiva de trabalho | Média | Alta | Alto |
| Reconhecimento e recompensas | Alta | Muito alta | Crítico |
| Clima organizacional | Méd. baixa | Baixa | Baixo |
| Autonomia e controle do trabalho | Alta | Alta | Alto |
| Pressão e metas irrealistas | Muito alta | Muito alta | Crítico |
| Insegurança e ameaças | Alta | Média | Alto |
| Conflitos interpessoais | Baixa | Média | Médio baixo |
| Vida pessoal e profissional | Méd. baixa | Méd. baixa | Médio baixo |
| Atuação da liderança | Muito alta | Alta | Crítico |
Matriz de risco: cinco níveis, de Baixo a Crítico
Uma leitura clara e objetiva que apoia a empresa na tomada de decisões estratégicas.
Priorizar os fatores e áreas com níveis mais elevados de risco.
Planejar ações preventivas e corretivas de forma direcionada.
Monitorar a evolução dos indicadores ao longo do tempo.
Promover um ambiente de trabalho mais saudável, seguro e produtivo.
Percepção dos colaboradores vs. RH
- Questionários distintos revelam diferentes percepções sobre os mesmos fatores.
- Diferenças relevantes indicam riscos sub ou superestimados.
- Sinaliza necessidade de entrevistas ou avaliações qualitativas complementares.
| Probabilidade | Severidade | Matriz de risco | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fatores | Colab. | RH | Colab. | RH | Colab. | RH |
| Assédio moral e sexual | Baixa | Baixa | Méd. baixa | Méd. baixa | Baixo | Baixo |
| Carga excessiva de trabalho | Média | Média | Alta | Média | Alto | Médio |
| Reconhecimento e recompensas | Alta | Média | Muito alta | Alta | Crítico | Alto |
| Clima organizacional | Méd. baixa | Baixa | Baixa | Baixa | Baixo | Baixo |
| Autonomia e controle | Alta | Média | Alta | Alta | Alto | Alto |
| Pressão e metas irrealistas | Muito alta | Muito alta | Muito alta | Muito alta | Crítico | Crítico |
| Insegurança e ameaças | Alta | Média | Média | Média | Alto | Médio |
| Conflitos interpessoais | Baixa | Média | Média | Alta | Méd. baixo | Alto |
| Vida pessoal e profissional | Méd. baixa | Baixa | Méd. baixa | Baixa | Méd. baixo | Baixo |
| Atuação da liderança | Muito alta | Alta | Alta | Alta | Crítico | Alto |
O relatório por dentro
Capa com a sua marca, pronta para entregar à empresa.
Os 10 fatores com probabilidade, severidade e nível de risco.
A priorização dos riscos médios, altos e críticos, no geral e por departamento.
Do mapeamento à decisão, em um só lugar
Cadastro, aplicação, análise e desenvolvimento — 100% digital e integrado.
Organize, aplique assessments e acompanhe cada cliente
Cadastre seus clientes, aplique as ferramentas e tenha controle total do atendimento.
Crie tarefas, objetivos e planos de desenvolvimento, acompanhando os avanços.
Agende, registre e personalize as sessões de atendimento e desenvolvimento.
Pare de usar planilhas: tudo em um só lugar, 100% digital.
Mapeamento estruturado do perfil e das habilidades dos cargos
Mapeie de forma clara e estruturada o perfil e as habilidades desejadas para vagas ou cargos.
Convide gestores ou pessoas estratégicas para o questionário de pré-mapeamento.
Defina de 0 a 100% o nível desejado de cada habilidade para um bom desempenho.
Sobreposição e comparação dos mapas de habilidades
Sobreponha e compare os mapas de habilidades do cargo e do colaborador.
Visualize as habilidades subutilizadas e quem poderia produzir mais em outras funções.
Identifique claramente as habilidades que devem ser desenvolvidas.
Ranking de colaboradores por nível de compatibilidade
Avalie o nível de compatibilidade comportamental de cada colaborador no cargo.
Identifique rapidamente quem está mais e menos compatível com o perfil mapeado.
Baixe os relatórios de mapeamento comparativo cargo × colaborador e avalie os índices.
Painel de compatibilidade por departamento e cargo
Promova a engenharia de equipes, colocando as pessoas certas nos lugares certos.
Compare o perfil desejado com o perfil dos colaboradores ou candidatos.
Aumente a produtividade, retenha talentos e reduza a rotatividade e os custos rescisórios.
Gestão comportamental com filtro de candidatos
Crie processos seletivos e disponibilize o link de participação sem custo aos candidatos.
Economize tempo e dinheiro filtrando os candidatos mais compatíveis com a vaga.
Os candidatos anexam os currículos e você só paga pelos relatórios dos bem ranqueados.
PDIC — Plano de Desenvolvimento Individual Comportamental
Desenvolva colaboradores ou clientes com um plano de ação claro e estruturado.
Acompanhe o preenchimento do plano e os avanços durante todo o processo.
Aumente substancialmente o compromisso e a eficácia nas metas comportamentais.
Gestão de treinamentos com relatório de ganhos
Mapeia as habilidades antes e depois do treinamento para mensurar o retorno do investimento.
Mapeie o perfil comportamental geral da turma e adapte a dinâmica do treinamento.
Disponibilize com um só clique as ferramentas e assessments usados no treinamento.
Ferramentas para atrair, converter e fidelizar
Da captação de leads à entrega do resultado com a sua identidade.
Links para liberação de ferramentas e captação de leads
Disponibilize gratuitamente o acesso às ferramentas em eventos, palestras, site e redes sociais.
Ofereça o resultado gratuitamente para atrair leads e obter o cadastro com e-mail e WhatsApp.
Personalize a área de resultados com chamadas para a ação e links para suas landing pages.
Criação e gerenciamento de videoaulas para devolutivas
Crie e organize videoaulas para disponibilizar como devolutiva das ferramentas e assessments.
Intercale vídeos com atividades para aumentar a compreensão e a aplicação do conteúdo.
Disponibilize ou comercialize o conteúdo de acordo com a sua estratégia comercial.
Mapa de pontos fortes como isca para a venda do relatório DISC
Disponibilize gratuitamente parte do relatório DISC em eventos, site e redes sociais.
Os leads respondem o questionário e recebem o mapa e o descritivo dos seus pontos fortes.
O resultado parcial desperta interesse e prepara o lead para adquirir o relatório completo.
Perfil Pessoal
Mapeamento do seu perfil comportamental nas quatro dimensões DISC (Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade), revelando os pontos fortes, autoexigência, motivadores de carreira e insights de desenvolvimento.
Perfil Comportamental
Mapeamento do seu perfil comportamental nas quatro dimensões DISC (Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade), revelando os pontos fortes e características predominantes.
Âncoras de carreira
Mapeamento dos principais fatores motivacionais e profissionais que devem orientar as escolhas de carreira e a busca por ambientes de trabalho mais favoráveis.
Sua logomarca na capa dos relatórios
Personalize a capa dos relatórios de todas as ferramentas e assessments com a sua marca.
Fortaleça o posicionamento da sua empresa e aumente o reconhecimento da sua marca.
Entregue relatórios personalizados aos seus clientes, do início ao fim da jornada.
Em planos selecionados, a capa pode levar a marca do cliente final.
Mapeie, desenvolva e gere resultados.
Tudo em uma única plataforma.